 Gestión Estratégica de Transformación |
| El abordaje de productos de Strategika Ltda está basado en el GET – Gestión Estratégica de Transformación. Nuestro propósito es el de, junto a nuestros clientes, garantizar el alcance de manera continua de los mejores resultados en su área de actuación. |
|
| Servicio a Clientes |
Cuando prestamos un servicio a un cliente vemos:
| 1. |
Ser el garante de la correcta implementación de la estrategia definida, junto con el cliente, asegurando así “la estrategia en acción”. |
| 2. |
Favorecer una visión externa continuamente. |
| 3. |
Promover el mejor aprendizaje del cliente. |
| 4. |
Garantizar, para las diversas iniciativas estratégicas, los más detallados estudios económicos y de impacto, así como la gestión y el acompañamiento de su implementación. |
| 5. |
Seleccionar y garantizar el trabajo en conjunto con socios de negocios especializados en las competencias necesarias para la fase de implementación. |
| 6. |
Generar recomendaciones alineadas a perfiles de carácter corporativo. |
| 7. |
Gerenciar, estimular y ventilar la transformación organizacional. |
| 8. |
Promover el mutuo compromiso al cambio no simplemente ejerciendo su gerenciamiento. |
|
|
| Diferencias de los Servicios de Estratégica |
| Compromiso |
| |
Strategika se compromete a presentar soluciones efectivas de implementación orientadas a la estrategia del cliente, estando presente a lo largo de todo el proyecto. |
|
| Actuación Integrada |
| |
Garantizamos que cada acción y recurso asignado esté visualizando algún objetivo estratégico de la empresa, realizando este gerenciamiento en conjunto con el cliente. |
|
| Conocimiento y Alianzas |
| |
Garantizamos que cada acción y recurso asignado esté visualizando algún objetivo estratégico de la empresa, realizando este gerenciamiento en conjunto con el cliente. |
|
| Capacitación a Clientes |
| |
Estimulamos el aprendizaje continuo de clientes, transfiriendo el Conocimiento, realizando su capacitación práctica (con equipos mixtos de trabajo, Talleres, entre otros). |
|
|
|
|
